Contratos, Recompensas e Auditoria · Sistema

Encerramento, Fracasso e Abandono

O encerramento distingue sucesso, fracasso, retirada estratégica e abandono, aplicando consequências proporcionais à conduta e ao resultado.

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Contratos, Recompensas e Auditoria

Encerramento, Fracasso e Abandono

Versão 1.1

O encerramento distingue sucesso, fracasso, retirada estratégica e abandono, aplicando consequências proporcionais à conduta e ao resultado.

Ao encerrar ou interromper um Contrato, o sistema registra:

  • participantes;
  • Objetivo Principal;
  • objetivos adicionais;
  • Provas de Conclusão;
  • resultado;
  • motivo;
  • consequências;
  • recompensa;
  • loot validado;
  • efeitos profissionais.

Resultados possíveis incluem:

  • Sucesso: objetivo concluído;
  • Fracasso: objetivo não concluído sem abandono irresponsável obrigatório;
  • Retirada Estratégica: recuo justificável, podendo suspender ou reclassificar o Contrato;
  • Abandono: desistência ou negligência que pode exigir investigação;
  • Cancelamento: encerramento por decisão institucional ou externa.

Consequências devem ser proporcionais, vinculadas ao Contrato e nunca arbitrárias.

Fracasso não significa automaticamente infração. Retirada não significa automaticamente covardia. Abandono deve ser avaliado pelo contexto.

📖 Resumo: O sistema registra tanto o resultado da missão quanto a responsabilidade profissional.